DirectSkills, partenaire de confiance, nous accompagne depuis de nombreuses années et nous aide à mieux piloter et gérer nos intérimaires. Nous disposons de tous les chiffres et indicateurs nécessaires, jusqu’aux allègements de charges sociales. Avec l’autofacturation, nous avons fiabilisé nos 60.000 factures annuelles. Le traitement est totalement automatique et il n’y a plus aucun risque d’erreur.

Je suis en charge du portefeuille intérim. Avec DirectSkills, je dispose de tous les chiffres et indicateurs nécessaires au pilotage de nos achats d’intérim. Grâce à l’autofacturation, nous avons considérablement réduit les délais de validation des factures et les litiges. Nous respectons ainsi nos engagements envers nos partenaires – Entreprises de Travail Temporaire. Nous pouvons maintenant nous focaliser sur des échanges beaucoup plus constructifs. Enfin, j’ai la garantie totale de l’application rigoureuse des coefficients négociés.

Avec DirectSkills et grâce à l’autocontractualisation et à l’autofacturation, nous avons fiabilisé nos échanges avec nos prestataires d’intérim.

Nous travaillons avec DirectSkills depuis 10 ans. Nous avons fait un important gain sur factures. Nous avons aussi réduit le cycle complet de recrutement de 48 heures à deux heures, émission du contrat incluse. L’autocontractualisation nous garantit l’égalité de traitement et le respect des règles légales. Enfin, cinq clics suffisent à nos chefs de chantiers pour faire une demande. Nous sommes particulièrement satisfaits de notre collaboration avec DirectSkills.

Nous avons une très grande saisonnalité de notre activité. Nous devons recourir à l’intérim pour absorber les pics d’activité, dans des volumes très importants. Nous avons donc cherché un logiciel intérim agile, flexible et plus complet, qui nous permettrait de gagner en efficacité. DirectSkills s’est imposée car elle était la seule à nous proposer d’avoir complètement la main sur notre gestion de l’intérim. Elle nous permet en effet d’émettre nous-mêmes nos contrats et nos factures. Depuis que nous utilisons DirectSkills, nous constatons un gain de temps et d’efficacité considérable sur toute la partie opérationnelle. De plus, nous n’avons plus aucun écart ou erreur sur nos factures.

Nous souhaitions adopter un nouveau processus structurant, simplifié, qui fonctionne pour tout le Groupe. Nous souhaitions aussi respecter à chaque fois que nécessaire les spécificités de chacun de nos métiers. DirectSkills contrôle automatiquement chaque étape de notre recours à l’intérim, de la qualification des besoins à la facturation. Notre fonctionnement et celui de nos Entreprises de Travail Temporaire est ainsi plus efficient. De plus, la charge de travail de nos équipes a fortement diminué.

Nous avons apprécié la démarche projet de DirectSkills. La solution peut être personnalisée avec un niveau Groupe, mais aussi en prenant en compte les spécificités de certaines entités. Il est également important pour nous que l’application permette d’optimiser l’expérience utilisateur. L’outil est adapté à notre contexte, utilisé par tous, avec un processus simple.

Nous étions à la recherche d’un outil répondant aux besoins d’Auchan pour optimiser et automatiser le processus de gestion de l’intérim. Nous pouvons désormais gérer le processus d’intérim de la demande à la facturation. Nous avons maintenant une vision complète de notre activité intérim. Nos provisions sont justes. Avec l’auto-facturation, nous générons nous-mêmes les factures de nos fournisseurs ETT : elles sont fiables et réglées dans les délais contractuels. Nous avons particulièrement apprécié l’accompagnement et l’expertise de DirectSkills tout au long du projet.

GEFCO a été l’une des toutes premières entreprises en France à utiliser une plateforme de dématérialisation de l’intérim. Nous avions encore une surfacturation de plus de 1% avec beaucoup d’erreurs d’application de nos règles de paie. Nous avions également beaucoup de contrats non conformes. Avec le logiciel intérim DirectSkills, nous avons réglé concrètement et définitivement toutes ces difficultés et réalisé d’importants gains de productivité. En supprimant les contrôles et les litiges, nous avons réaffecté du personnel à des tâches à plus forte valeur ajoutée.